Грамотно организованный процесс работы команды — залог качества продукта.
Scrum — методология управления проектами, которая используется в разработке программного обеспечения и в других областях:
Scrum фокусируется на гибкости и лояльном отношении к изменениям требований в ходе проекта. Работа ведется итерационно — короткими циклами, что позволяет адаптироваться к новым условиям и чаще вносить изменения в план.
| Спринты (Sprints) |
Работа разбивается на короткие периоды времени, в течение которых команда выполняет фиксированный объем задач. Спринт длится от одной до четырех недель. |
| Планирование (Sprint Planning) |
Каждый спринт начинается с планирования. В рамках этого мероприятия команда обсуждает цели, которые нужно достичь в течение спринта. |
| Ежедневное совещание (Daily Meeting) |
Ежедневно каждый участник команды кратко в течение пары минут озвучивает статус своей работы. |
| Демо спринта (Sprint Demo) |
Команда представляет результаты работы за последний спринт заказчику. Цель демо — демонстрация выполненной работы и получение обратной связи. |
| Ретроспектива спринта (Sprint Retrospective) |
Обсуждение прошлого спринта и определение путей улучшения процесса работы, проводится в конце каждого спринта. |
Владелец продукта ведет бэклог — список всего, что необходимо сделать команде для достижения цели проекта. Бэклог постоянно обновляется по мере появления новых запросов от бизнес-заказчика и изменения требований.
Крупные блоки работы, под которыми будут созданы истории и задачи
Описания функциональности с точки зрения конечного пользователя
Задачи, касающиеся технических аспектов системы
Задачи, связанные с ошибками в функционале
Уровень повышен!