Scrum фокусируется на гибкости и лояльном отношении к изменениям требований в ходе проекта. Работа ведется итерационно — короткими циклами, что позволяет адаптироваться к новым условиям и чаще вносить изменения в план.
Спринты
(Sprints)
Работа разбивается на короткие периоды времени, в течение которых команда выполняет фиксированный объем задач. Спринт длится от одной до четырех недель.
Планирование
(Sprint Planning)
Каждый спринт начинается с планирования. В рамках этого мероприятия команда обсуждает цели, которые нужно достичь в течение спринта.
Ежедневное совещание
(Daily Meeting)
Ежедневно каждый участник команды кратко в течение пары минут озвучивает статус своей работы.
Обзор спринта
(Sprint Review)
Scrum-команда и заинтересованные стороны проверяют результаты спринта и обсуждают, что делать дальше. Демонстрация выполненной работы может быть частью этого события.
Ретроспектива спринта
(Sprint Retrospective)
Обсуждение прошлого спринта и определение путей улучшения процесса работы, проводится в конце каждого спринта.